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财经杰视角 最高级别设计师失灵还是不懂消费需求?海澜之家巧合“补流”

发布时间:2022年04月21日

       张杰的企业多元化一般分为两种情况。
       一是在主营业务做强做大的背景下, 围绕主营业务不断拓展;如果你敢于冒险, 成功就会逆势而上。
       反之, 失败会受到严重的创伤, 严重拖累主业, 甚至影响股价。
       最后只能选择断臂求生。海澜之家股份有限公司(以下简称“海澜之家”, 600398)显然属于后一类, 但似乎并不完全是销售。据海澜之家公告, 拟剥离旗下女装品牌“爱居图”, 转让其100%股权, 总价为3.82亿元。但是, 收款人是海澜之家的关联方。公告显示, 公司将江阴爱聚图有限公司出售给爱聚图服饰有限公司、德和管理、海澜投资执行董事兼总经理赵方伟。原海澜之家董事赵方伟于9月15日辞去职务。虽然涉及海澜之家股权转让“爱居图”的三方均为海澜之家的关联方, 但也反映了海澜之家的发展困难。从侧面看海澜之家。事实上, 海澜之家在2010年刚创立新品牌爱居图时, 还是付出了很多心血。海澜之家还为此发行了30亿元可转换公司债券, 其中4.7亿元用于建设爱居图。巨图R这个数字从 306 跃升至 1,

281, 与此同时, 其收入增长了 5 倍。 2015年爱聚图营收3.05亿元, 2018年增至16.98亿元, yobo官网体育安卓版 实现净利润3.27亿元。相反, 2018年, 爱聚图在营收突破15亿元的同时, 单店营收和毛利率却逐年下降。数据显示, 截至2018年, 爱聚图总资产11.86亿元, 总负债4.33亿元, 资产负债率36.5%, 营收16.98亿元, 净利润3.27亿元;但截至今年8月底, 其总资产减少至10.3亿元, 负债增加至7.12亿元, 资产负债率近70%, 净利润亏损近2600亿元。对于本次发售, 海澜之家也在半年报中解释称, 女装表现未达到预期:国内女装行业消费需求变化较快, yobo官网体育安卓版 规模增速持续下滑, 有国际国内品牌众多, 市场集中。低, 行业竞争异常激烈。值得探讨的是市场竞争是否激烈, 还是海澜之家对女装品牌爱居图重视不够?尽管近年来国内高端女装传统品牌竞争激烈, 国外高端女装品牌在国内市场占有较大份额, 但国内女装品牌逐渐逆势崛起, 占比高。高端女装品牌也有明显增加。从2018年国内女装十大品牌排名可以看出, 国内女装龙头品牌主要集中在浙江省, 占据3席(包括汉都衣舍、ONLY(天津))、优衣库(中国))、广东省1个席位(兄弟时尚)、上海1个席位(曲水义人)、山东1个席位(拉夏贝尔)。随着国内高端女装品牌的崛起, 中国市场的女装品牌市场明显进一步细化, 市场集中度逐步提升。 , 终于可以在激烈的市场竞争中赢得更多的机会。显然, 并不是国内的高端服装品牌不好, 似乎被甩在了后面。海澜之家利用债券打造的爱居兔就是一个典型的例子。虽然都是海澜之家的品牌, 但他们的设计并不严密。追随时尚, yobo官网体育安卓版 曾因涉嫌“抄袭”而被业界诟病。今年5月8日, 也就是海澜之家董事长4月“惹怒”小股东一个月后, 深圳潮牌Roaringwild曾在微信公众号发文和视频, 称黑鲸2019年的三款新品被“抄袭”了。我的2018春夏旧款。此外, 视频中指出, 海澜之家还有SUPREME、Balenciaga等品牌的“仿”单品。虽然海澜之家董事长周建平曾说过:“最高级别的设计师都在海澜之家。”但好笑的是, 面对爱聚图的迅速衰落, 似乎也无计可施。
       莫非是海澜之家的设计?所有的老师都被他们的设计师认为是“全球服装行业的相互‘模仿’”所囚禁吗?然而, 与此形成鲜明对比的是, 在海在蓝之家的财报中,

其研发费用不小。海澜之家财报显示, 公司全年研发费用为4902万元, 较2017年增长90%以上。