北京赈灾捐赠管理中心近日接受媒体采访时表示, 自2011年第一家公益超市开业以来, 高峰期全市共有200多家公益超市, 但目前仍在营业的仅有100多家。 什么是慈善超市？ 为什么很难操作？ 还有住的地方吗？ 为此, 《华夏时报》记者近日走访了北京几家慈善超市, 其中不少已经关门。 其中, 仍在营业的慈善超市与普通超市并无区别。 北京志诚律师事务所律师何国科认为, 目前法律、行政法规和部门规章中没有对慈善超市的定义作出明确规定。 由于缺乏法律政策和规范性文件的原则性规定,
慈善超市的发展面临诸多制度性挑战。 障碍。 与此同时, 民间组织对慈善超市的探索也在进行中, 试图克服“水土不服”的困难。 “市场化、社会化、透明化”被善淘CEO余世尧归结为慈善超市成功融入国家的三大秘诀。 慈善超市“吃不消” 据民政部数据, 我国慈善超市模式于2003年启动, 2004年全国慈善超市数量达到1842家。 此后, 慈善超市发展迅速。 2014年, 全国慈善超市数量达到10174家, 随后开始减少。 民政部最新公开数据显示, 截至2019年底, 慈善超市仅剩3528家。
针对慈善超市数量突然减少的情况, 华夏时报记者还走访了北京的四家慈善超市。 只有一个仍在运行。 其他三个已经关闭一年甚至三年前。 记者致电这五家慈善超市也未联系上, 或电话无人接听, 或电话打不通, 有的甚至显示号码为空。 在西城区一家仍在营业的慈善超市, 记者从门缝处看到,
店内的捐赠区已经缩减到不到一个完整的货架, 剩下的和普通售卖的商品没什么两样。 超级市场。 该超市一名前员工告诉《华夏时报》记者, 经营这家店的成本非常高。 店铺租金、员工工资等每月开支约3万元。 很多类似的慈善超市因为成本太高而无法开张。 至于超市的捐款部分, 很少有人来捐款, 但还是用每月收入的2%来捐款。 何国科对此提出质疑。 如果说慈善超市属于公益经营的范畴, 但超市的公益功能大幅缩水, 其销售的产品也与市场价格存在差异。
慈善超市是公益还是企业？ 此次到访的另外3家已关闭的慈善超市附近的居民告诉记者, 当这里的慈善超市还在营业时, 他们的主要购买对象是低收入家庭, yobo体育全站app下载 他们将使用政府补贴的500元购物券在慈善机构购买。 超级市场。 并享受 10% 的折扣, 但在据他们介绍, 超市里的东西不仅是二手的, 而且价格也很高, 附近的居民很少来买。 对此, 何国科也表示, 这是慈善超市落地时“难以接受”的典型情况, 这种模式本身的运营逻辑存在问题。 慈善超市作为一种“异域商品”, yobo官网体育安卓版 最早起源于1902年的美国, 主要转售市民捐赠、加工的旧物品, 所得收益用于为社会弱势群体提供福利和生活保障。 作为残疾人。 目前, 美国的Goodwill store、英国的Oxfarm等慈善店已经成为人们日常消费最重要的方式之一, 他们所售卖的vintage也成为了追求复古的年轻人的潮流和趋势。
风格。 Goodwill in the United States在美国各地都有分店, 甚至一度跃居美国折扣零售商前15名的行列, 这将鼓励人们通过捐赠公司和个人的税收减免的方式进行捐赠。 然而, 慈善超市在中国的实施并非一帆风顺。 虽然2013年民政部发布的《关于加强和创新慈善超市建设的意见》明确规定, 慈善超市以社会公众自愿无偿捐赠为基础, 借助超市。 管理运营模式是为困难群众提供物质援助和志愿服务的社会服务机构。 但何国科认为：“目前, 法律、行政法规和部门规章对慈善超市的定义没有明确规定。慈善超市的人员、商品来源、管理等方面虽然有原则, 但目前尚无明确规定。” 缺乏明确的定义和相关规定 随着法律和政策的发展,
民政部的许多意见已不再符合实际要求, 由于缺乏法律政策和规范性文件的原则性规定, 的慈善超市面临许多制度障碍。” 民间组织探索慈善超市发展 虽然我国慈善超市的发展坎坷, 但民间组织也做出了自己的探索, 山淘作为国内第一家线上慈善超市, 于2010年12月成立, 历经六年多 经过多年的发展, 2017年6月在上海开设了第一家O2O（线上到线下）线下公益超市, 目前已经有16家线下分店, 仅2020年就可以赚到425万, 其运作模式是收集捐赠的闲置物品 由企业和个人在慈善超市以超值价格出售, 所得收益用于残疾人再就业、项目资助和宣传活动。位于上海市江宁路街道的善淘慈善超市实体店 图片由 受访者在山淘实施过程中, 也发现了“无罪”的情况 归于土壤和水”。 于世尧向《华夏时报》记者介绍：“比如国内大众对二手物品比较排斥, 所以我们根据物品的不同品类设置不同的捐赠接受标准。比如我们要求捐赠衣物 “至少 90% 是新的。以上, 而书籍和玩具等类别的 70% 到 80% 是新的, 并且可以为客户所接受。” 慈善超市的物品价格非常便宜, 这可以提供帮助它让家庭经济条件较差的居民以实惠的价格购买到自己需要的商品, 同时让普通居民以极低的门槛参与公益, 因为每一次消费都是为了公益。 此外, 山淘还将检测店内商品流通时间, 通过促销活动灵活调整商品价格,
以市场化方式全面运营公益超市。 2020年, 山淘影响49家企业参与公益, 捐赠闲置库存； 同时, 举办公益活动200余场, 影响近2万人。 充分调动社会力量建设公益超市, 实现公益愿景。 但这还不够。
于世尧表示, 由于中国公益圈存在较大的“信任危机”, 公众对资金使用的透明度要求非常高, 因此善淘会将每一笔捐款都向社会公开。 并在每年年底发布年度透明度报告, 以“完全透明”获得公众信任。 在余世尧看来, 中国慈善超市的发展前景依然光明。 “虽然我们在文化底蕴、运营方式等方面与国外慈善超市有很大不同, 国情也不同, 但我们正在努力打磨这种在国外已有近百年历史的慈善模式。 , 并将其融入中国环境。我们希望利用目前的经验和成果, 获得更多的政策支持, 同时鼓励更多的企业和居民个人参与。” yobo体育全站app下载
