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两大主营业务下跌拉低整体毛利率,彩生活重心回归基础物业服务「财报时间」

发布时间:2022年04月18日

       上海报道, 主动调整发展战略, 宣布“二次创业”的彩生活服务集团股份有限公司(01778.HK, 以下简称“彩生活”)业绩小幅回升 今年上半年。 但受业务调整和疫情影响, 增值服务和工程服务两大主营业务出现明显下滑。 在业绩沟通会上, yobo体育全站app下载 彩生活董事长兼执行董事潘军表示, 经过一年半的调整, 彩生活“将重回增长轨道”。 其表示, 目前公司工作重心已回归基础物业服务, 今年下半年和明年上半年将进行相应的第三方业务拓展。 整体毛利率下降。 彩生活8月26日上午发布的未经审计的半年度业绩显示, 截至2021年6月30日, 公司总承包管理建筑面积为5.65亿平方米, 与去年持平。 同期, 约98.5%的管理面积来自独立第三方开发商或物业委员会的委任。 上半年, 彩生活实现营收17.92亿元, 较2020年同期略有增长; 净利润2.53亿元, 同比增长2.9%; 归属于股东的净利润为2.5亿元,

同比增长5.8%。 同期, 公司整体毛利率为32.6%, 较去年同期下降0.1个百分点。 其中, 上半年物业管理服务毛利率上升1个百分点, 毛利率达到27.8%。 彩生活执行董事陈新宇表示, 这是因为过去一段时间, 彩生活“放弃了效率低的项目, 同时拓展了单价更高、回报更高的新项目”。 彩生活CFO杨澜指出, 公司整体毛利率“属于高水平良好”, 未来将保持。
        同期, 在物业管理服务、增值服务和工程服务三大主营业务中, 物业管理服务仍是主要收入来源。 这部分业务上半年实现收入16.73亿元, 同比增长13.4%, 占比90%。 但同期工程服务和增值服务未能取得令人满意的成绩。 其中, 公司增值服务收入1.452亿元, 同比下降4.4%; 工程服务收入3400万元, 同比下降49.3%。 杨澜解释, 工程服务和增值服务收入同比下降, 主要受业务调整和疫情影响。
        杨澜表示, 未来随着老项目调整的完成和新项目的整合, 公司收入将逐步增加。 中报显示, 上半年, 彩生活持续优化债务和现金流, 取得了一定成效。 例如, 公司经营现金流较去年同期大幅增长, 超过140%, 达到5.39亿元。
        同时, 现金余额较上年末增长8.2%, 达到28.26亿元。 华夏时报记者从彩生活获悉, 该公司已于2021年7月偿还了1.31亿美元的企业债务, 债务总额已降至今年以来的最低水平。 强调差异化竞争 公开资料显示, yobo官网体育安卓版 近年来, 多家房企分道扬镳其地产板块的解体和独立上市, 物管行业的马太效应凸显, 也让曾经的“地产第一股”彩生活承压。 2020年, 为应对估值偏低的困境, 彩生活启动“变革之年”, 精简管理架构, 调整业务发展战略, 回归线下。 在去年8月中旬召开的2020年中期业绩发布会上, 彩生活董事长潘军承诺, “公司计划再用一年的努力, 让集团重回高速增长的轨道。
        阶段。” 时隔一年, 在2021年中期业绩沟通会上, 潘军强调“经过前一阶段的调整, 未来将重回增长轨道”。 介绍说, 在完成全国布局的基础上, 彩生活还对基础服务工作进行了一些深入的业务梳理和整合, 调整了管理结构, 优化了技术体系, 使工作重点 回归基本属性。 在服务方面, 在服务深度、服务质量和服务效率方面也实现了增长。 “经过一年半的调整, 我们认为彩生活已经完成了基础平台的优化, 到今年下半年和明年上半年, 彩生活将进行相应的第三方业务拓展 并回归增长轨道。增加收入, 提高增量速度, 最终实现有质量的增长。” 潘军说道。 在潘军看来, 目前一线城市的住宅建设发展已经趋于饱和, 二三四线城市的社区服务业仍处于高度分散的阶段。 这是一片广阔的“蓝海”。 据他介绍, 彩生活定义了三个增长路径:质量增长、规模增长和服务增长。 未来, 公司将挖掘现有项目的增收潜力, 开展差异化竞争,

突破规模增长瓶颈, 加强增值服务探索。 彩生活董事会副主席吴庆斌补充说, 彩生活“继续做两种增长”:内部增长和外延增长。 据吴庆斌解释, 在“普惠增长”方面, 去年下半年以来, 彩生活积极优化了一些低效低收益的项目业务:“报表反映了本年度的现金流、资产和负债情况 半年报。情况有所好转, 特别是公司经营性现金流明显增加, 增速最高, 增长健康。” “外延增长”方面, 吴庆斌判断, 物业管理行业集中度不断提升, 彩生活将聚焦民生服务等优势赛道, 实现差异化竞争力。 吴庆斌乐观地预测:“从这个起点开始, 我们的增长会非常快, yobo体育全站app下载 每年50%-60%的复合增长率不会有问题。” 当然, 这样的成长方式还是会有“阵痛”的。 例如, 在增值服务领域, 潘军坦言,

“未来一两年, 服务业要补上亿美元, 才能做大服务, 客户可能会流失。” “这个过程。还有很长的路要走, 但还是很艰难的。” 值得一提的是, 今年7月底, 花样年与彩生活宣布, 正在考虑拆分物业管理和商业运营服务。业务单独列出。 根据双方联合公告, 如果分拆进展顺利, 潘骏或将迎来他打造的第三个上市平台, 将形成物业“孪生”布局。 此举也被外界解读为, 在彩生活估值无法达到公司预期的背景下, 花样年另辟蹊径, 押注估值较高的经营管理。 分业经营有利于管理更加专业化, 增强竞争力。 对此, 潘军表示, 如果联交所都有相应的原则和规定,

若财生活和花样年有实质性进展, 将以公告的方式通知投资者, 目前“没有更多可分享的”。 ”。